人龍"人力資源管理系統"是"建筑ERP管控平臺系統"的子系統，依托于人龍"建筑ERP管控平臺"，針對工程建設企業實際人力資源管理環節如：職工基本信息檔案，勞動合同管理，薪資管理，工程技術人員專業技能的管理，員工培訓管理，歸檔資料，新聞公告，信息發布，證件及公司資質管理；員工崗位目標責任制定，員工考核流程，員工績效考核等進行全面信息化管理，有效提高工程建設企業人力資源管理水平。

       人龍"人力資源管理系統"圍繞市場經營管理業務，如：人員資料管理，人員證件管理，人員調度，人員考核等功能模塊。以全面電子化管理的方式降低企業人力資源管理難度，提高人員管理效率。人龍"人力資源管理系統"在人力資源管理中能起到：

1. 人員檔案及證件管理
      工程建設企業在日常管理的過程中，其基層人員流動性往往較大。同時，由于不同工種的區別，在證件管理上也比一般企業要求更為復雜。人龍"人力資源管理系統"可完整記錄建筑企業員工檔案信息，包括人員基本信息、人事合同、薪資信息等；并對企業員工證件資質進行獨立管理，使企業在對有關人員資料證件查找管理時更加高效便捷，有效避免了人員資料證件管理混亂的問題。

2. 人員考核管理
      工程建設企業可根據自己的實際管理需要，于人龍"人力資源管理系統"中自定義績效考核類別、項目、評分標準、權重及流程等，幫助企業實現目標考核、行為考核等績效考核要求，達到對員工進行客觀公正的考核的目的。充分實現對企業人才的甄別，為公司高速發展打下堅實的人才基礎。

3. 人員培訓管理
      人龍"人力資源管理系統"可實現對工程建設企業內部員工培訓體系的有效管理。企業可自行編制培訓規劃，記錄員工培訓參加情況、培訓成績、培訓時間等。實現對企業培訓效果的有效評估。

4. 人員調度管理

      工程建設企業在安排員工工作時，往往不同項目會有不同的要求，譬如某些項目要求定崗，某些項目則不是，而企業的相關項目人員往往是有限的。在這種情況下，企業管理人員如何實現企業員工的有效調度，是提高人力資源使用效率的一大關鍵。人龍"人力資源管理系統"，可實現對項目人員工作任務的高效率排程，充分提高人力資源使用效率。