202-合同資金管理系統
在工程建設領域工程合同管理貫穿于工程項目管理的全過程，各項業務直接或間接都與合同相銜接，它種類繁多、數量龐大、涉及面廣。合同按性質劃分在工程建設領域重點管理的是一級合同（承包合同）與三級合同（分包、租賃、勞務、采購等）。各公司的組織結構、管理模式的差異，對不同類型的合同，其管理的責任主體、管理的側重點、難點都存在較大的差異。
人龍工程合同資金管理是企業級多項目管理平臺，是以工程承包合同約定的工程項目為基礎，鏈接項目中各分包合同、勞務合同、采購合同、租賃合同等等，并貫穿合同的收支與風險管控。
對于集團公司，分/子公司，項目部的多級管理模式的企業，各下屬單位一般地域分布比較分散，傳統方式對合同的評審、匯簽等工作都相當繁瑣，費時費力，采用人龍 ERP平臺的合同匯簽功能，則從根本上解決傳統的合同評審過程中的弊端。
在合同檔案庫中，查詢數年前的合同，或有誰借出歸還，或有哪些特殊條款需要在特定階段處理等，都是傳統管理較為煩瑣的問題，人龍ERP合同臺帳管理則很好的解決了此類問題。
面對眾多的分包合同、勞務合同、采購合同、租賃合同等，各合同的施工進度狀況，已經支付進度款項情況，現應支付多少進度款等工程款支付與結算一目了然，輕松自如。
資金管理是以資金計劃為龍頭，以收定支；分包款、材料款、租賃費等支付，依據完成分包工作量或實際進場量，結合合同金額與支付方式，填報資金支付計劃，審核支付的支付進度則嚴格控制在工程收款進度范圍內。
資金管理不僅能從財務角度反應工程款項的實收、實付金額，還從業務角度反應出工程款項的應收、應付金額，從而在施工過程中實時作項目贏虧分析成為可能。
